Sexta, 17 de Abril de 2026
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JP Embalagens apresenta nova marca e inicia nova fase

Às vésperas de completar 40 anos, empresa está passando também por um processo de sucessão na diretoria.

Marcelo Dargelio
Por: Marcelo Dargelio
17/04/2026 às 13h21 Atualizada em 17/04/2026 às 13h48
JP Embalagens apresenta nova marca e inicia nova fase
JP Embalagens promove mudanças rumo aos 40 anos - Fotos: William Cabral/Off Photo

A JP Embalagens apresentou aos funcionários nesta sexta-feira, 17, a sua nova marca. O reposicionamento acontece um ano antes do aniversário de quatro décadas, como um primeiro passo nas celebrações deste marco.

Esse movimento também marca a sucessão. Jair Pellizzari, que fundou a empresa ao lado da esposa, Teresinha Lovison Pellizzari, assumiu o cargo de presidente do conselho; e a empresa passa a ter como principais diretores os filhos Marcos e Mauro Pellizzari. “Figuramos entre os maiores fabricantes de chapas e caixas de papelão da Serra Gaúcha, é uma responsabilidade levar adiante esse projeto de sucesso criado pelos meus pais lá em 1987”, afirma o diretor comercial, Mauro Pellizzari.

A JP tem hoje uma capacidade produtiva de cerca de 300 toneladas de papelão por mês e em torno de 50 funcionários considerando também o negócio focado em produzir a matéria-prima das caixas. “Temos uma onduladeira, que é uma máquina pouco comum por aqui. O investimento nesse equipamento nos deu uma liberdade de produção que permite fazer entregas rápidas, já que não dependemos de fornecedor externo”, ressalta o diretor de produção, Marcos Pellizzari.

A agilidade está diretamente relacionada também à outra ponta do processo: a entrega. Com frota própria de caminhões, a JP destaca-se no mercado, entre outras características, pelo curto tempo entre a chegada do pedido e o envio do produto. “Posso afirmar que temos a entrega mais rápida da Serra Gaúcha”, completa Mauro.

Casal Jair e Terezinha Pellizzari repassa o comando da empresa para os filhos Marcos e Mauro Pellizzari

 

Essa verticalização é um diferencial competitivo e se aplica também aos projetos personalizados. A JP possui estrutura e tecnologia para desenvolver projetos especiais, com dimensões e logotipia customizadas conforme a necessidade de cada cliente. E essas características foram incorporadas à criação da nova identidade visual, cujo processo ficou a cargo dos profissionais de branding e marketing Madeline Juber e Ricardo Brisotto. “A logística e a verticalização da matéria-prima foram pontos fundamentais na construção da nova identidade visual e na tagline ‘Encaixa com inteligência’. Desenvolver os projetos junto aos clientes e ter o controle no recebimento da matéria-prima, na produção e na entrega sustentam a inteligência estratégica com a qual a JP atua”, afirma Madeline.

Ter o controle de todas as etapas permite, por exemplo, que a JP possa atender emergências e entregar certos pedidos em até 24 horas, o que dá uma segurança aos clientes em casos de imprevistos. Normalmente, porém, o prazo de entrega é mais estendido. “Antes de tudo, está o zelo com o que o nosso pai sempre atuou e que segue presente no dia a dia da fábrica. Mesmo em situações em que é necessário antecipar entregas, a qualidade vem em primeiro lugar. Não é na produção que ganhamos tempo, mas no recebimento da matéria-prima e na logística”, explica Marcos.

Atualmente, Jair é o presidente do conselho e circula pela empresa com frequência. O olhar mais atento dele está no negócio da matéria-prima, mas sempre que os filhos cogitam fazer um grande investimento ou dar um passo mais ousado, se aconselham com o pai. “O Jair é um empreendedor raiz, daqueles que anotam tudo em papel”, diz Mauro.

A trajetória dele começou vendendo papel pardo, depois ele foi para o papelão e, em 1987, criou a empresa que hoje tem os setores metalmecânico, moveleiro e vinícola como principais clientes. “Somos muito fortes na Serra gaúcha e temos mercados também na Região Metropolitana de Porto Alegre, em Minas Gerais e em Santa Catarina”, detalha Mauro.

Ele e o irmão se criaram ali dentro e, ambos formados em Engenharia de Produção, seguiram o caminho natural dentro da empresa. Para 2027, o ano do aniversário, a meta é ampliar a capacidade produtiva em cerca de 25%, ultrapassando 350 toneladas por mês. O caminho para chegar até lá está muito claro: “é indispensável manter o zelo característico do nosso pai como o valor mais sólido de todos. É com esse DNA que será conduzida a sucessão”.

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